电商运营推广-电商运营-君顿电商(查看)

1、一个月就看到效果的误区。开店一个月，是做产品拍摄、网页制作、商品上架、店铺装修、选品主推、品牌策划，店铺***，顾客***，等店铺基础优化工作。如果开店一个月能实现盈利了，代运营公司就会自己去开店了，注册自己的品牌，找代加工厂生产，那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司，看作是市区***繁华的商圈，认为代运营公司开店，就能马上盈利，就相当于在市中心***繁华的商圈开店，不仅商品价格要比郊区和社区店要卖贵很多，而且开店一个月就要有盈利。传统企业，要想进入电子商务，是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式，做到知己知彼，才有可能不在电子商务市场全军覆没。而电子商务更倾向于避开***繁华的商圈，开辟蓝海市场，在建立细分行业的***地位。

2、产品定价的误区。淘宝网上的定价，参考比重依次是，顾客喜好，竞争对手，成本，这3个因素来定价。根据网购市场顾客喜好的产品和价位，再来选款，选全网热销价位的商品，选顾客喜欢较多的一个价位的商品，再根据竞争对手的情况，在整个类目行业里差异化的定价，这才考虑成本。如果是新店，一开始就考虑成本是不可取的。一般网店，前3个月就是一个培育期，需要引流。要不投入大量资金用于网页制作和推广费用，来提升产品溢价能力，要么就是把这些***让利给消费者，亏本引流。这样才会看到销售的效果。很多传统企业，把代运营公司看作自己的一个经销商，把流通的成本转嫁给消费者来承担，但是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群，大部分是3000-6000元的白领和工薪，月薪上万的顾客占比不到8%，所以只有适合主要的目标人群的定价，才能在淘宝上产生巨大的销量。

现在中国做B2C物流已经成为一大瓶颈，主要原为除了价格成本之外，还有一个就是服务，因为对于B2C网站来说只有快递员才是与你客户面对面接触的人，而现在第三方物流普遍快递人员素质不高，导致很多用户体验不好，用户会直接反映到对网站的认可度上，所以自建物流会是个趋势，除了节约成本的目的，还有一点就为了提高服务。

所以如果你的站想做CPS的话还是在拥有一定品牌知名度的时候再做，否则只能是浪费时间和精力，尤其现在的CPS联盟大都会收取一个“上架费”。05供 应 链Special shopping section

我想大多数做互联网的人都不太懂供应链，至少我还是在学习中，这里把他提出来只是希望提醒大家，未来B2C电子商务的竞争核心会是供应链的比拼，电商 运营，所以，淘宝电商运营，如果你不懂，那么就请找一位在传统行业工作过并熟悉供应链的合作伙伴吧，这样才有做大的可能。

以上只是我们简单细分的一些，当然，想要做好电商运营，并不是那么简单，电商运营的工作比如要做到，想用户所想，充分满足用户食用坚果时的各种痛点，达到超乎用户预期的体验。

如果真的陷入困境，也不妨跳出常规，用更宏观的角度去思考问题出在哪里。接下来你就会知道如何去做出改变。同样，如果想***一家网店运营，这中间必然伴随着一定的风险。

一，产品线上管理服务，即“为产品在各大平台运营产品旗舰店，提供产品形象塑造、产品设计、营销策划、视觉设计、数据分析、运营推广、CRM管理、售前***服务、仓储物流等服务”，电商运营，向终端零售客户销售产品。

第二，产品线上营销服务，电商运营推广，主要工作与线上管理服务相同，同时还承担了传统经销商的采购职能。

似乎不太好理解，通俗的讲，这实际上就是电子商务服务业中***典型的经营模式——服务模式 经销模式的二维组合。

服务模式——类似营销公司或广告公司，可帮助做产品形象塑造、产品设计策划、整合营销策划、线上产品运营等服务，***后以销售额多少提取分成(返利)。

经销模式，即可通过低折扣批量进货，后期宣传、推广、营销活动等都是自己做，甚至于，有的经销商会和产品商谈合作的供应款，连产品开发设计、仓储物流等服务都自己来承担，销售收入为主